Erfa-Kreise
Moderierter Erfahrungsaustausch mit Unternehmern und Führungskräften der Bauwirtschaft, die nicht im Wettbewerb zueinander stehen.
Offener Austausch auf Augenhöhe
Neben regelmäßigen Tagungen finden auch zeitlich begrenzte Treffen zu aktuellen Aufgabenstellungen statt. Der besondere Nutzen liegt im offenen, effizienten Austausch aller wichtigen Informationen.
Der moderierte Erfahrungsaustausch ist mindestens so effektiv wie eine Unternehmensberatung: Man vergleicht sich, lernt voneinander und setzt das Beste im eigenen Unternehmen um.

Methodik, die in der Baupraxis wirkt
Wir begleiten erfolgreich Unternehmen der gesamten Bauwirtschaft: Handwerk, Bauunternehmen sowie Architektur- und Ingenieurbüros. Dabei reicht das Leistungsspektrum von der Strategie-Entwicklung über Marketing, Auftragsbeschaffung, Kunden-Orientierung, Kalkulation, Arbeitsvorbereitung, Baustellenabwicklung und Projektmanagement bis zur Personalberatung, Betriebswirtschaft, Versicherung, Recht, Risikomanagement und neuen Medien.
Die hohe Umsetzungsrate der vereinbarten Maßnahmen ist das Kernziel der von uns moderierten Workshops. Die Maßnahmen sind das Ergebnis einer in logischen und kreativen Phasen abgestimmten Vorgehensweise. Je nach Aufgabenstellung, etwa Strategieentwicklung, organisatorische Aufgaben oder technische Optimierungsprozesse, wird die Kreativität der Teilnehmer mit geeigneten Methoden gefördert.
Alle Ideen werden von den Team-Mitgliedern gemeinsam entwickelt und transparent gemacht. Ergebnisse und Entscheidungen werden gemeinsam erzielt und somit von der ganzen Gruppe im Konsens getragen. Das Resultat: Die Ergebnisse werden engagiert und mit Begeisterung umgesetzt.
Aktuelle Erfa-Kreise
Unsere Arbeitskreise decken die gesamte Bauwirtschaft ab. Klicken Sie auf „Mehr“, um die Beschreibung eines Kreises zu lesen.
Dieser Erfahrungsaustauschkreis beschäftigt sich mit Themen der Marketing-, Strategie- und Unternehmensentwicklung, der Auftragsbeschaffung, Maßnahmen im Beziehungsmanagement mit Vertragspartnern und zur Kundenorientierung. Die Mitglieder vergleichen dabei ihre Marketingkonzepte auch vor dem Hintergrund der Gewinnung von Fach- und Führungskräften. Besprochene Fragestellungen lauten u.a. wie folgt: Wie lässt sich eine Arbeitgebermarke aufbauen, was sind die Erfolgsfaktoren bei Social-Media-Kampagnen und wie schafft man es, als Bauunternehmen mit einem positiven Image auf dem Markt und in der Öffentlichkeit wahrgenommen zu werden. Grundsätzlich werden sämtliche Themen bearbeitet, die dem Unternehmen ein zeitgemäßes Image nach innen und außen verleihen.
Der Erfahrungsaustauschkreis (Erfa) AK 3 richtet sich an innovative Bauunternehmer und deren Führungskräfte, die nicht in direktem Wettbewerb stehen. Die Spanne der Themenfelder umfasst alle Unternehmensbereiche, unter anderem Personal- und Unternehmensführung, Innovation, Digitalisierung, aktuelle und zukünftige Marktentwicklung, Politik und Gesellschaft, Gesundheit, Arbeitssicherheit, Nachhaltigkeit oder Generationswechsel. Der Arbeitskreis lebt von einem offenen, vertrauensvollen und aktiven Erfahrungs- und Informationsaustausch über alle erfolgsrelevanten Themen hinweg.
Der Erfahrungsaustauschkreis (Erfa) AK 3 t richtet sich an Bauleiter und Schachtmeister aus dem Bereich Tiefbau, die nicht in direktem Wettbewerb stehen. Die Spanne der Themenfelder umfasst unter anderem Arbeitsorganisation, Personalführung, methodische und persönliche Kompetenzen, Digitalisierung, Innovationen und den Austausch über positive und negative Praxiserfahrungen. Der Arbeitskreis lebt von einem aktiven und pragmatischen Informationsaustausch. Die vertrauensvolle Atmosphäre ermöglicht eine Begegnung auf Augenhöhe.
Der Erfahrungsaustauschkreis (Erfa) AK 3 h richtet sich an Bauleiter und Poliere aus dem Bereich Hochbau, die nicht in direktem Wettbewerb stehen. Die Spanne der Themenfelder umfasst unter anderem Arbeitsorganisation, Personalführung, methodische und persönliche Kompetenzen, Digitalisierung, Innovation und den Austausch über positive und negative Praxiserfahrungen. Der Arbeitskreis lebt von einem aktiven und pragmatischen Informationsaustausch. Die vertrauensvolle Atmosphäre ermöglicht eine Begegnung auf Augenhöhe.
Der Arbeitskreis beschäftigt sich mit allen Themen, die in Bauträger-, Projektentwicklungs-, Schlüsselfertigbau- und Generalunternehmen von Relevanz sind. Besprochen werden z.B. erfolgreiche Projekte, Geschäftsmodelle, Baubeschreibungen, Kaufverträge, Methoden zur Grundstücksakquise, Kalkulation, Einkaufssysteme, Vertriebsmaßnahmen, Social-Media-Konzepte usw. Auch innovative Bauweisen, aktuelle technische Entwicklungen und nachhaltige Baumaterialien und Bauweisen werden thematisiert. Gegenstand im Erfahrungsaustausch sind auch Lean-Management-Systeme, Digitalisierungsprojekte und moderne Planungstools wie BIM. Zu rechtlichen Fragestellungen werden von Zeit zu Zeit externe Referenten eingeladen.
Der Erfa-Kreis Einkauf lebt von dem Dialog zwischen Unternehmern und Einkäufern der unterschiedlichsten Bausparten. Kein Bereich bestimmt den unternehmerischen Erfolg mehr wie der Einkauf. Deswegen widmet sich dieser Erfa-Kreis den Instrumenten und Techniken für einen wirtschaftlichen und fairen Einkauf. Themen des Erfahrungsaustausches sind z.B. Musterausschreibungen, Standardverträge, Jahreseinkaufskontingente, Beschaffungsquellen, alternative Materialien, Preiskonditionen und neue Wege in der Nachunternehmerbeschaffung. Gerade in Zeiten knapper Ressourcen, Material- und Lieferengpässen mit stark steigenden Beschaffungskosten ist dieser Arbeitskreis sehr wertvoll für den Aufbau eines leistungsfähigen Einkaufs.
Dieser Arbeitskreis bringt die Gewerke Maler, Stuckateure, Bodenbelag und Trockenbau zusammen. Branchenspezifisch werden auf höchstem fachlichen Niveau innovative Entwicklungen z.B. in der Maschinen- und Materialtechnik besprochen. Darüber hinaus geht es um sämtliche kaufmännischen und technischen Führungsfragen rund um die Leitung von inhabergeführten Handwerksunternehmen. Durch den fruchtbaren Gedankenaustausch mit Unternehmerkollegen in der gleichen Situation ergeben sich viele wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit. Gegenstand des Erfahrungsaustausches sind auch Digitalisierungsprojekte und betriebswirtschaftliche Kennzahlen. Die Mitglieder im Arbeitskreis geben sehr offen und vertrauensvoll ihre wichtigsten Erfolgsfaktoren bekannt und berichten ebenso auch von ihren Misserfolgen.
Der Erfahrungsaustauschkreis (Erfa) AK 10 richtet sich an Inhaber von Unternehmen und angestellte Führungskräfte von Architektur- und Ingenieurbüros der gesamten Bauwirtschaft, die nicht in direktem Wettbewerb stehen. Die Spanne der Themenfelder umfasst alle Unternehmensbereiche, unter anderem Personal- und Unternehmensführung, Innovation, Digitalisierung, aktuelle und zukünftige Marktentwicklung, Politik und Gesellschaft, Gesundheit, Arbeitssicherheit, Nachhaltigkeit oder Generationswechsel. Der Arbeitskreis lebt von einem offenen, vertrauensvollen und aktiven Erfahrungs- und Informationsaustausch über alle erfolgsrelevanten Themen hinweg.
Der Arbeitskreis beschäftigt sich mit allen Themen, die in Betonfertigteilwerken Relevanz haben. Besprochen werden z.B. erfolgreiche Projekte, Produktentwicklungen, Bausysteme, Marktsituation, Investitionen, Automatisierung und Digitalisierung, Planung, Geschäftsmodelle, Kalkulation, Einkaufssysteme, Vertriebsmaßnahmen, Personalentwicklung, Nachhaltigkeit usw. Gegenstand im Erfahrungsaustausch sind auch Strategie, Organisationsstruktur, Datenerfassung und Auswertung, Management-Systeme. In der Regel sind die Treffen mit der Besichtigung eines Betonfertigteilwerkes verbunden. Zu aktuellen Themen werden von Zeit zu Zeit externe Referenten eingeladen.
Der Arbeitskreis AK14a „Fertigteilbau Meistertagung“ ist ein Unterarbeitskreis der am AK 14 „Fertigteilbau“ teilnehmenden Firmen. Hier beschäftigen sich die teilnehmenden Meister mit den Themen, die für sie von Bedeutung sind, z.B. Abläufe, Führung der Mitarbeiter und Subunternehmer, Arbeitsvorbereitung, technische Neuerungen, Betonqualität usw. Auch dieser Arbeitskreis strukturiert sich im Ablauf durch Werkbesichtigung, Erfahrungsaustausch, Erarbeitung von Strategien und gemeinsamer Entscheidung über die Themenwahl von künftigen Arbeitskreisen.
Die Arbeitskreise der „Innovativen Bauunternehmer“ beschäftigen sich mit zukünftigen Entwicklungen in und aus allen Unternehmensbereichen. Gegenstand des Erfahrungsaustausches sind u.a. digitale Tools, Veränderungen der Arbeitswelt, Personal- und Führungsthemen, neue Baumaschinen und Bauverfahren, Materialentwicklungen und nachhaltiges Bauen. Ziel ist es auch, im Austausch mit Unternehmerkollegen wichtige rechtliche, politische und gesellschaftliche Veränderungen rechtzeitig zu erkennen, um das eigene Geschäftsmodell permanent zu hinterfragen und anzupassen. Der Arbeitskreis stellt sicher, dass keine Trends und Innovationen übersehen werden, die die eigene Wettbewerbsfähigkeit gefährden. Eine Aufgabe im Arbeitskreis ist, Chancen und Risiken aktueller Entwicklungen zu bewerten und für das eigene Unternehmen zu nutzen.
Der Erfa-Kreis „Kaufmännische Führungskräfte“ dient Kaufleuten, die in ihrem Unternehmen eine leitende Position einnehmen. Das Aufgabenfeld einer kaufmännischen Führungskraft beschränkt sich nicht nur auf buchhalterische Tätigkeiten und die liquiditätsmäßige Überwachung von Bauvorhaben, sondern verlangt viel mehr Führungsverhalten und strategisches Handeln. Neben dem Erfahrungsaustausch zu kaufmännischen Instrumenten in den Unternehmen legen wir vor allem einen Schwerpunkt auf die Unternehmensführung/-strategie und den Umgang mit Mitarbeitern. Als kaufmännischer Leiter sind Sie Bindeglied zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern und verantwortlich für die Funktion des Teams. Darüber hinaus sind Sie Ansprechpartner für externe Partner und somit mitverantwortlich für einen großen Teil der Außendarstellung und der Bewertung des Unternehmens.
Der Erfa-Kreis „Technische Führungskräfte“ dient Technikern, die in ihrem Unternehmen eine leitende Position einnehmen. Das Aufgabenfeld einer technischen Führungskraft beschränkt sich heute nicht mehr nur auf die Abwicklung und Überwachung von Bauvorhaben, sondern verlangt viel mehr Führungsverhalten und strategisches Handeln. Neben dem Erfahrungsaustausch zur technischen Umsetzung von Projekten legen wir vor allem einen Schwerpunkt auf die Unternehmensführung/-strategie und den Umgang mit Mitarbeitern. Ein technischer Leiter ist Bindeglied zwischen der Geschäftsleitung und den Mitarbeitern und verantwortlich für die Funktion des Teams. Darüber hinaus ist er Ansprechpartner für Bauherren und somit mitverantwortlich für einen großen Teil der Kundenakquisition und des Marketings, die nur durch eine hohe Bauherrenzufriedenheit erfolgreich sind.
Der Erfa-Kreis „GenYs“ dient jungen Unternehmern, die in ihrem Unternehmen die zukünftige Nachfolge antreten. Die Generation Y (GenYs, nach 1980 Geborene) gilt als ehrgeizig und selbstbewusst. Sie hat andere Vorstellungen von Arbeit und Leben. Sie legt Wert auf Sinnhaftigkeit, Transparenz und Nachhaltigkeit. Alles muss in Einklang mit ihren Bedürfnissen stehen. Neben der Behandlung komplexer Nachfolgeregelungen blicken wir vor allem in die Zukunft und entwickeln erfolgreiche, „GenY-orientierte“ Strategien für Unternehmen. Als junge Unternehmer stecken sie voll innovativer Ideen, die Traditionsunternehmen moderner und möglicherweise effektiver gestalten können. Darüber hinaus gilt es, nach der langjährigen Zugehörigkeit zum Unternehmen und vor allem auch als Nachfolger in Familienunternehmen, ein effektives Führungsverhalten zu lernen.
Der Erfa-Kreis „Innovative Bauunternehmer“ steht kurz vor einer Namensänderung in den „Arbeitskreis der Freunde“. Der nun seit über 10 Jahren bestehende Kreis zeichnet sich durch eine hohe Vertrauenskultur, interessante Menschen und hohe Fachkompetenz aus. Vertreten sind Bauunternehmer aus den verschiedensten Bereichen, vom Erdbauer bis hin zum schlüsselfertigen Industriebauunternehmer. Während der stattfindenden Tagungen werden auf einer partnerschaftlichen und konstruktiven Ebene aktuelle Entwicklungen in der Bauindustrie und in den jeweiligen Unternehmen diskutiert. Viele der Unternehmer durchleben vergleichbare Situationen und stehen sich mit Rat und Tat zur Seite.
Der Erfa-Kreis „Generation Z“ richtet sich an junge Menschen zwischen 18 und 25 Jahren. Diese sollten sich zurzeit noch im Studium oder in der Ausbildung befinden oder diese vor kurzem beendet haben und zukünftig eine Unternehmensnachfolge oder eine führende Position in einem Unternehmen anstreben. In diesem Erfa-Kreis wollen wir junge Menschen branchenunabhängig auf ihre Karriere vorbereiten. Das Aufgabenfeld einer Führungskraft bzw. eines Unternehmers verlangt heutzutage ein hohes Maß an intelligentem Führungsverhalten und strategischem Handeln. Deshalb wollen wir die Teilnehmer auf die vielfältigen Aufgaben vorbereiten.
Worauf es im Erfa-Kreis ankommt
01Sympathie
Ein Erfa-Kreis lebt von seinen Mitgliedern. Die Chemie unter den Teilnehmern und zum Moderator muss stimmen.
02Vertrauen
Volles gegenseitiges Vertrauen ist die Basis. Es darf keine Konkurrenz-Situation geben; neue Mitglieder nur mit Zustimmung aller.
03Engagement
Der Austausch lebt vom Geben und Nehmen. Offenheit und volle Beteiligung sind Voraussetzung.
04Offenheit
Nur mit offenen Karten lässt sich der Nutzen einer Maßnahme nachvollziehen. Insider-Wissen ist ein Erfolgsfaktor.
05Hilfsbereitschaft
Ziel ist Hilfe zur Selbsthilfe, auch über die Treffen hinaus im Alltag.
06Ehrlichkeit
Gewinnbringend wird der Austausch nur, wenn auch über Fehler gesprochen wird.
07Teilnahme
Für eine umfassende Diskussion sollten alle Mitglieder an den Sitzungen teilnehmen.
08Fairness
Die Unternehmen verpflichten sich, keine Mitarbeiter der Partner abzuwerben.
09Selbstbestimmung
Häufigkeit und Dauer der Treffen legen die Teilnehmer fest, sinnvoll mindestens zweimal im Jahr.
10Zusammensetzung
Vertrauen entsteht zwischen Personen. Der Kreis sollte sich möglichst gleich zusammensetzen.
Was Teilnehmer sagen
Auch ohne Wettbewerb ähneln sich die Probleme. Wir profitieren von den Erfahrungen der anderen. Was woanders fehlschlug, müssen wir nicht wiederholen.
Bei jedem Treffen erhalte ich nutzbringende Informationen.
Man bekommt immer wieder neue Denkanstöße und nimmt etwas mit.
Eine perfekte Möglichkeit, sich weiterzuentwickeln und nicht betriebsblind zu werden.
Ich schätze die absolute Offenheit. So lernen wir auch von den Fehlern der anderen.
Es ist hocheffizient, sich mit Kollegen quer durch Deutschland auszutauschen.
Der Erfa-Kreis ist eine Leiter für den erhellenden Blick über den Tellerrand.
Der größte Vorteil ist, dass wir offen miteinander reden und unsere Ideen ohne Vorbehalte austauschen.
Als überzeugte, langjährige Teilnehmerin am Erfa-Kreis „Planer am Bau“ bedanke ich mich bei dem sympathischen Team für die zahlreichen wertvollen Anregungen und Tipps. Das Konzept, die professionelle Moderation sowie der fachliche und persönliche Austausch mit den Kollegen behandeln den komplexen Bereich des Bauens interessant, richtungsweisend und zukunftsorientiert.
Teil des BAU-ERFA-Netzwerks
Unsere Erfa-Kreise sind eng mit BAU-ERFA verbunden, einem etablierten Verbund für den Erfahrungsaustausch am Bau. Mehrere unserer Arbeitskreise werden von Prof. Dr. Thomas Benz geleitet, der zugleich Partner im Berater-Team Bau e.V. ist.
So profitieren Sie von einem deutschlandweit gewachsenen Netzwerk aus Bauunternehmen, Handwerksbetrieben sowie Architektur- und Ingenieurbüros, mit Tagungen in ganz Deutschland und darüber hinaus.
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