Personalentwicklung

Als Coach beraten wir Sie ebenso individuell wie professionell . Aktuelle Probleme werden analysiert und strukturiert. Die persönliche Leistung und Entwicklung Ihrer Mitarbeiter wird so gefördert, dass sie Situationen souveräner und erfolgreicher bewältigen können.

Wir begreifen Coaching als Wegbegleitung für einen festgelegten Zeitraum. Wir nehmen Ihnen weder Entscheidungen oder Aufgaben ab, noch tragen unsere Coachs die Verantwortung für Sie. Wir stellen Gewohnheiten, Sichtweisen, Einstellungen, individuelles Handeln und bestehende Strukturen in Frage und reflektieren sie.

Als Ergebnis der Veränderungsprozesse erhalten die involvierten Mitarbeiter Lösungen, die sowohl den persönlichen Fähigkeiten als auch den Firmenzielen entsprechen.

Unsere Coaching-Begleitung empfehlen wir vor allem bei hohen Herausforderungen wie Neuorientierung, Veränderungsprozessen und beruflichen Herausforderungen.

Team-Coaching:

Team-Coaching fördert Potenziale und schafft Klarheit im Team. Da sich die Teammitglieder selbst am besten kennen, sind sie die Spezialisten für ihr eigenes Team. Durch Team-Coaching wird die Effizienz der Arbeit maßgeblich gesteigert.

Durch langjährige Zusammenarbeit mit unseren Kunden sowie durch das umfangreiche Praxiswissen der Berater-Team Bau-Partner könnnen wir Sie bei der kontinuierlichen Qualifikation Ihrer Mitarbeiter praxisnah unterstützen.

Unsere Vorgehensweise:

• Gemeinsame Abstimmung der Ziele und Inhalte
• Zusammenstellung geeigneter Teamgrößen
• Einsatz aktueller Schulungsmethoden und -technik
• Workshopstruktur / Gruppenarbeit
• Personenbezogene Coachingmaßnahmen bei Bedarf

Ihre Vorteile:

• Inhalte werden auf exakt Ihre Unternehmung individuell abgestimmt
• Schulung vom Praktiker für Praktiker
• Attraktive Arbeitsplätze durch Weiterbildung und Know-How-Sicherung
• Motivierte Mitarbeiter

Mitarbeitergespräche, Mitarbeiter-Befragungen sind ein Garant für die Verbesserung der Unternehmenskultur und damit für die Zusammenarbeit. Nach einer Untersuchung des Gallup-Insituts haben nur 13 Prozent der Mitarbeiter Freude an der Arbeit. Sehen wir es positiv: Es gibt noch erhebliches Entwicklungspotenzial.

Wir erarbeiten für Sie Konzepte zur einmaligen oder kontinuierlichen Ermittlung der Mitarbeiterzufriedenheit und erheben diese auch. Sei es schriftlich, telefonisch oder in persönlichen Gespräche.

Ihr Nutzen:

Sie erfahren

• wie zufrieden Ihre Mitarbeiter sind,
• wie Sie die Zusammenarbeit verbessern können,
• wie Sie erfolgreicher werden können.

"Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen stehen an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man bei den beiden anderen nicht viel erwarten."

Lee Iacocca (*1924), amerik. Topmanager,
ehem. Vorstand Chrysler Corp.

Aus einer richtigen Zusammenarbeit im Team entstehen Vorteile für Kunden, Mitarbeiter und das Unternehmen.

Wesentliche Grundlage des persönlichen Erfolges und einer positiven Baustellenabwicklung ist gerade bei den in den vergangenen Jahren veränderten Rahmenbedingungen des Arbeitsfeldes das  funktionierende Team.

ALLE Beteiligten des Unternehmens - vom Chef bis zum gewerblichen Mitarbeiter - müssen richtig vernetzt sein und motiviert ihren Aufgaben optimal nachkommen. Grundlage hierfür ist eine funktionierende Kommunikation und das gegenseitige Kennen.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung einer effektiven Teamarbeit durch Sicherstellung der wesentlichen Erfolgsfaktoren:

1. Regelkommunikation: Regelmäßige Teambesprechungen stellen sicher, dass anhaltend einheitliche Ziele verfolgt werden.
2. Verbindlichkeit: Vereinbarungen sind eindeutig, Controlling selbstvertsändlich.
3. Leistungsorientierung: Gemeinsame und eindeutige Ziele.