Baustelle

Baustelle

Zur Optimierung der Auftragsbeschaffung, Arbeitsvorbereitung und Baustellensteuerung erarbeiten wir gemeinsam mit Ihren Baupraktikern konkrete Lösungen auf der Grundlage unserer langjährigen Praxiserfahrung. Ihre Vorteile: Gezielte und auf den Punkt gebrachte Bearbeitung von Aufgabenstellungensowie praktische Umsetzung der Optimierungs-Potenziale!

Projektvorbereitung / Arbeitsvorbereitung

Erfolgreiche Unternehmen betrachten Arbeitsvorbereitung nicht als Abteilung, sondern als Aufgabe jeder Führungskraft auf allen Ebenen im Unternehmen.
Je nach Firmengröße und Projekt kann die Baustelle durch Arbeitsvorbereiter unterstützt werden bei der Erstellung von notwendigen Unterlagen für die AV.
Die Verantwortung ist jedoch dem Bauleiter nicht zu nehmen.

Arbeitsvorbereitung sollte als Unternehmensphilosophie und Teil des Marketings zur Erreichung der Kundenzufriedenheit fester Bestandteil des Unternehmens-Leitbildes sein.

Wir sorgen für die Weiterentwicklung Ihrer Baustellenführungskräfte, damit  durch sie eine Optimierung des Bauablaufes sowie der Bauabwicklung in terminlicher, qualitätsmäßiger und kostenmäßiger Hinsicht erfolgt.

Ablaufoptimierung und Baustellensteuerung

Ziele der Unternehmung:

  • Umsetzung des aus der Kalkulation vorliegenden
    Ablaufplans in den Baustelleneinrichtungsplan
  • Entwicklung von anwenderfreundlichen Terminplänen mit Aussagen über:
    Ausführungstermine, Planübergaben, Personal- und Geräteeinsatz, NU-Vergaben

Der Zeitplan bildet die Grundlage zur zeitnahen Steuerung durch SOLL-IST Vergleiche wichtiger Kennzahlen.

Begleitende Beratung durch das Berater-Team Bau:

Der Soll-Ist-Vergleich wird mit vertretbarem und dem Nutzen entsprechenden Aufwand für Führungskräfte praxisgerecht durchgeführt.

Wir etablieren

  • Kostenbewusstsein der Mitarbeiter
  • Praxisgerechter Umgang mit Stunden-Aufwandswerten
  • Professionelle Steuerung von NU- und Planungsleistungen

als Voraussetzungen zur Leistungssteigerung auf jeder Baustelle.

 

Professionelle Baustellenabwicklung

Einführung und Etablierung der notwendigen Maßnahmen wie z.B.:

  • Erstellen Auftragskalkulation unmittelbar nach Beauftragung
  • Personelle Besetzung / Baustellenorganisation
  • Baustellenstartgespräch mit dem gesamten Team
  • Festlegung Fremdleistung / Eigenleistung
  • Arbeitsvorbereitung: Bauablaufplanung
  • Vergabe Planungsaufträge
  • Arbeitskalkulation erstellen
  • Rechtzeitige Material- und NU- Anfragen und Vergaben
  • Koordination der Planung sicherstellen
  • Überprüfung Bau-SOLL mit Bau-IST
  • Terminverfolgung
  • Monatliche Projektgespräche
  • Wöchentliche Baubesprechungen
  • Sicherstellung der Kommunikation
  • ggf. begleitende Rechtsberatung
  • ...

Das Berater-Team Bau sorgt für die Umsetzung der mit Ihren Führungskräften gemeinsam festgelegten Maßnahmen.

 

Schalungstechnik

Im Stahlbetonbau ist während der Rohbauphase die Schalungsleistung der größte und damit einflussreichste Kostenfaktor. Besondere Bedeutung muss den entstehenden Lohnkosten beim Ein- und Ausschalen der Schalungssysteme beigemessen werden.

Zusammen mit Ihnen erstellen wir die

  • projektbezogene Auswahl der wirtschaftlichsten Schalmethoden
  • Ermittlung der optimalen Vorhaltung
  • Ermittlung des optimalen Personalbedarfs

Günstige Aufwandswerte sind Voraussetzungen für eine baubegleitende Steuerung denn

  • kurze Bauzeit
  • günstige Herstellkosten
  • und hohe Qualität

bilden die Basis Ihres Erfolgs die wir gern mit Ihnen gemeinsam erarbeiten.

Nachtragsmanagement

Gute Kenntnisse des BauSOLLs und frühzeitiges Planstudium sind wichtige Voraussetzungen, um ungeklärte Details oder geänderte Ausführungen zu erkennen. Diese sind im Sinne des Kunden und eines geordneten Bauablaufs rechtzeitig mit der Bauleitung zu klären.

Das Berater-Team Bau unterstützt Sie
  • mögliche Nachtrags-Situationen zu erkennen
  • Vertrags-gerecht bei der Erstellung und
    Durchsetzung von Nachträgen vorzugehen
  • den richtigen Zeitpunkt für Nachträge zu wählen
  • eine offensive, aber kundengerechte Strategie anzuwenden
  • Einrichtung eines professionellen Nachtrags-Managements.

Berater-Team Bau e.V.
Am Schmettenstück 22
50389 Wesseling

Telefon: 02236 9692 70
eMail: info @ berater-team-bau.de